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Moderation im Führungsprozess

„Moderation“ ist die Methode mit der Arbeitsgruppen unterstützt werden können, ein Thema, ein Problem oder eine Aufgabe - auf die Inhalte konzentriert - zielgerichtet und effizient zu bearbeiten. Vor allem geht es darum, eigenverantwortlich und im Umgang miteinander zufriedenstellend zu handeln, dabei die Umsetzung in die alltägliche Praxis nicht aus den Augen zu verlieren.

Die Kommsens Leistungsbausteine sind:
Seminare und Trainings zu den Themenbereichen „Moderation für Führungskräfte“ und „Durchführung von Moderationen“


Moderation für Führungskräfte

Während sich Führung in der Vergangenheit vor allem auf fachliche Kompetenzen und Kenntnisse gestützt hat, werden in zunehmendem Maße Prozesskompetenzen benötigt, um den sich ändernden und geänderten Anforderungen im Arbeitsalltag gerecht zu werden.

Führungskräfte brauchen deshalb verstärkt Moderationsfähigkeiten und -techniken. Dabei gibt es zwei unter- schiedliche Einsatzmöglichkeiten:

• Das thematisch und zeitlich begrenzte Moderieren von Zweckgruppen, wie Projekt-, Problemlösungs- oder
   Kreativgruppen

• Das dauerhafte Moderieren von Mitarbeitern als Element eines kooperativen, produktiveren Führungsstils

Vermittelt und trainiert werden im Einzelnen: Voraussetzung zum Einsatz der Moderation, die grundlegenden Haltungen des Moderators, zentrale Elemente und Techniken der Prozesssteuerung, Aspekte der Vorberei- tung, Durchführung und Nachbereitung einer Moderation, sowie eine Vielzahl an Moderationsmethoden.


Zielgruppe: Alle Führungskräfte, die die Moderation erlernen und anwenden möchten

Dauer: Mehrtägig

Kosten: je nach Umfang bzw. Dauer

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!